Transformaties in scale-ups
Structuur, systemen en leiderschap meegroeien met de organisatie — zonder de wendbaarheid te verliezen die de groei mogelijk maakte.
Transformation Leadership
Verandering die niet alleen ontworpen, maar ook gerealiseerd wordt.
Wanneer groei sneller gaat dan structuur, systemen en leiderschap kunnen volgen, verliezen organisaties hun samenhang. Emberlin brengt richting, structuur en uitvoering terug — als interim directeur en programma manager bij scale-ups en complexe organisaties.
Vertrouwd door
Over Emberlin
Robert Okhuijsen MBA
Met een achtergrond in de Koninklijke Landmacht, jaren in operationeel en commercieel leiderschap en een Executive MBA, combineer ik structuur en analyse met een sterke focus op uitvoering. Pragmatisch, met oog voor zowel organisatiedynamiek als de mensen die de verandering moeten dragen.
Door Emberlin neem ik opdrachten aan waarbij organisaties vooruit moeten, maar de weg daarheen nog niet helder is. Mijn rol: structuur herstellen, alignment creëren en zorgen dat verbeteringen niet alleen op papier landen, maar ook in de dagelijkse operatie geborgd worden.
- Executive MBA — Business School Nederland
- 11 jaar Koninklijke Landmacht
- Gevestigd in Breda — werkzaam in heel Nederland
Expertise
Waar Emberlin het verschil maakt
Vijf domeinen waar verandering vraagt om zowel ontwerp als executie.
Post-merger integratie
Van twee of meer organisaties naar één werkend geheel. Processen, mensen en cultuur op elkaar afstemmen, met behoud van continuïteit.
HR & talent herstructurering
Herontwerp van HR- en talentstructuren — van strategie tot operationeel. Schaalbaar en aangesloten op de bredere organisatiedoelen.
Digitale transformatie
Implementatie van HCM- en HR-systemen (AFAS, Onboard Tracker e.a.). Niet alleen techniek, maar processen en adoptie die het systeem laat werken.
S&OP & procesoptimalisatie
Operationele en strategische processen, inclusief Sales & Operations Planning. Forecasting, cross-functionele alignment en heldere besluitvorming.
Track record
Een greep uit recente en lopende rollen
2026 — heden
Interim Head of S&OP — Stedin
Doorontwikkelen van het S&OP competence centre. Focus op forecasting, cross-functionele alignment en besluitvorming.
2026 — heden
Global Head of Talent Acquisition — N-Sea Group
Definiëren en implementeren van de wereldwijde talent acquisition-strategie binnen een internationaal groeiende organisatie.
2025 — heden
Programme Manager HR Digital Solutions — N-Sea Group
Digitalisering van HR-processen, inclusief implementatie van AFAS Payroll, Onboard Tracker en HCM. Integraal procesontwerp en borging van adoptie.
2024 — heden
Executive Coach — Waves
Strategisch advies en coaching binnen de civiele infrastructuursector. Marktbetreding, commerciële strategie en organisatiegroei.
2024 — 2026
Interim Manager Asset Data & Chain Support — Stedin
Procesverbetering en integratie van DNWG binnen Stedin. Continuïteit van operatie geborgd tijdens structurele wijzigingen door de keten.
2022 — 2024
Manager HR Operations & Recruitment a.i. — Mental Care Group
Aansturing van recruitment- en HR-operationsteams. Begeleidde de fusie van zeven labels tot één structuur, met sturing op retentie, verzuim en performance via Power BI.
2020 — 2021
Business Unit Manager Infrastructure & Civil — STAR Group
Een nieuwe business unit van €0 naar €10M omzet binnen 12 maanden. Volledige verantwoordelijkheid voor sales, recruitment en operatie.
Contact
Een gesprek begint vaak met één vraag.
Speelt er een transformatie waar de richting nog niet helder is, of zoekt u tijdelijke leiding om verandering écht te realiseren? Neem direct contact op — ik plan graag een vrijblijvende kennismaking.
Breda — werkzaam in heel Nederland